Programme de la formation

ANALYSE DE SES STYLES DE DIRECTION ET DE MANAGEMENT

• Les 4 styles de management : test individuel de repérage de son propre style de management prédominant
• Points forts et points faibles de chaque style de management
• Adaptation de son management en fonction du contexte et de ses collaborateurs

ANALYSE DE SON EQUIPE DE TRAVAIL

• La grille de motivation / compétence de son équipe de travail
• Analyse du niveau de maturité et du niveau de compétence de chaque collaborateur
• Construction d’une stratégie par collaborateur: analyse de son équipe de travail

FIXATION DES OBJECTIFS: SMART

• La formalisation des objectifs individuels et collectifs
• Les phases clés de la présentation et de la négociation d’un objectif
• Suivi et contrôle des objectifs : les indicateurs de résultat pertinents

MANAGEMENT POSITIF

• Les règles pour motiver son équipe : écoute, disponibilité, signes de reconnaissance
• Gestion des critiques formulées de façon constructive (Technique du DESC)
• Les règles à respecter pour recadrer si besoin, sans bloquer

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et gérer les comportements et les méthodes permettant de maintenir la motivation de leurs équipes et la bonne gestion de leur management,
• Connaitre leur propre style de management et savoir dans quel cas l’adapter,
• Identifier et gérer les paradoxes du management, les leviers de motivation de son équipe,
• Savoir féliciter, motiver, recadrer sans braquer si nécessaire,
• Décliner et suivre les objectifs collectifs et individuels de façon efficiente, avec des indicateurs de résultat pertinents.